2月28日，遼寧綏四建工集團(tuán)在現(xiàn)場會議室召開西部供水調(diào)度中心建設(shè)項目本年度首次內(nèi)部調(diào)度會。此次會議旨在明確項目組織架構(gòu)及職責(zé)分工，部署施工進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點安排，為項目順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)管理團(tuán)隊成員及各施工班組負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議伊始，項目負(fù)責(zé)人對項目概況及各項目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后，會議明確了項目的施工進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點安排，并對三月份的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場平面安排進(jìn)行了詳細(xì)布置。各管理部門從公司角度出發(fā)，對項目質(zhì)量、安全、人資等關(guān)鍵方面提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了項目實施過程中各環(huán)節(jié)的重要性。
會議中，集團(tuán)副總王立石表示，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深思熟慮組建了本項目的精英管理團(tuán)隊，大家要以高度的責(zé)任心和專業(yè)的態(tài)度投入工作，確保各項目標(biāo)按計劃實現(xiàn)，各班組要按照合同要求服從項目管理，全力配合管理班組提出的各項工作，從大局出發(fā)，形成長效機(jī)制。
會后，項目成員根據(jù)會議安排和現(xiàn)場實際，對近期后續(xù)施工具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)策劃與探討，確保各項工作有序推進(jìn)。
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